为进一步增强青年骨干履职尽责本领，集团利用“八小时之外”的夜间空余时间，组织青年干部及后备人才开展了为期三天的《管理实战课》集中学习。
欲流之远者，必浚其泉源，本次培训从激发团队内驱力、提升团队执行力、成就自我领导力三个维度递进展开，围绕中心，服务大局，提供系统性、有效性的理论框架，引导集团储备人才将部门管理知识收入囊中，增强统揽全局、统筹协调的能力，精准提高适岗度。
与传统培训如“吃大锅菜”相比，这一轮培训如“吃自助餐”，为破解培训“不解渴”的难题，集团副总王正芳在每一场直播课结束后，都会结合课程内容，带领大家聚焦部门实际，直击问题根源，共同探讨如何利用专家讲授的管理方法精准施策，真正实现了人才培养始终与集团发展同频共振，同向发力。
迎着新时代国企深化改革的浪潮，站在转型升级的关键隘口，集团将持续完善人力资源体系建设，致力提升企业核心竞争力，助推水务高质量发展。
（党政办 吉舒）
